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Organisationsentwicklung – das erledigen wir dann auch gleich mit!
Die zahlreichen Herausforderungen unserer Zeit stellen Organisationen eine zentrale Aufgabe: Sie müssen sich (weiter-)entwickeln. Es gilt, lern- und anpassungsfähig zu bleiben. Organisationsentwicklung lässt sich dabei unter ganz unterschiedlichen Aspekten fassen und beschreiben.

Viele Bereiche können beteiligt sein und ihren Beitrag leisten. Das Qualitätsmanagement bildet hier keine Ausnahme. Ganz im Gegenteil: Gerade das QM kann einerseits auf Basis von System, Werkzeug und Prozess eine stabile Struktur für eine Organisationsentwicklung bieten. Mehr noch kann es Aspekte und Themen identifizieren, die selbst Impuls der Veränderung, Verbesserung und Innovation sein können.

Entdecken Sie interessante Beiträge sowie Veranstaltungen der DGQ zu diesem Themenbereich – kompakt und übersichtlich auf einem Blick.

Podcast: Über die Regulierung hinaus – Qualitätskultur in der Medizintechnik

In der aktuellen Podcast-Folge ist diesmal Manuel Senfter zu Gast. Der Quality Manager Validation bei Leonhard Lang aus Österreich gibt Einblicke zur Organisationsentwicklung und regulatorischen Einschränkungen in der Medizintechnik und zeigt, was eine lernende Qualitätskultur ausmacht.
Podcast-Player zu Qualitätskultur in der Medizintechnik mit Moderator*innen.

Impulse zum Top-Thema

Warum viele Q-Abteilungen wirkungslos bleiben – und wie Organisationsentwicklung das ändert

Warum viele Q-Abteilungen wirkungslos bleiben – und wie Organisationsentwicklung das ändert

Stellen Sie sich vor, ein Unternehmen kämpft seit Jahren mit Reklamationen, Nacharbeit und steigenden Qualitätskosten. Die Qualitätsabteilung arbeitet auf Hochtouren. Und trotzdem verbessert sich nichts wirklich. Wie kann das sein?

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Ein integriertes Managementsystem statt Doppelstrukturen und Insellösungen

Ein integriertes Managementsystem statt Doppelstrukturen und Insellösungen

Die Ausgangslage ist in vielen Unternehmen ähnlich: Das Qualitätsmanagement nach ISO 9001 ist etabliert, später kommt ISO 14001 hinzu, teilweise ergänzt um ISO 50001, ISO 45001 oder weitere Systeme. Auf dem Papier entsteht ein integriertes Managementsystem, die Praxis spricht jedoch eine andere Sprache.

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Widerstände im Change verstehen – und gemeinsam produktiv nutzen

Widerstände im Change verstehen – und gemeinsam produktiv nutzen

„Das haben wir schon immer so gemacht.“ Kaum ein Satz taucht in Veränderungsprozessen häufiger auf. Und kaum ein Satz wird so oft vorschnell als Blockade bewertet. Dabei steckt hinter Widerstand meist etwas anderes: Unsicherheit, fehlende Orientierung oder die Sorge, Bewährtes zu verlieren.

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Managementsysteme als Instrumente der Organisationsentwicklung

Managementsysteme als Instrumente der Organisationsentwicklung

Entgegen einer häufigen Sichtweise können Managementsysteme einen echten Beitrag zur Organisationsentwicklung leisten. Gerade von Personen, die an integrierten Managementsystemen beteiligt sind, erfordert dies eine ganze Reihe von Kompetenzen.

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Mission Smart Q
Der DGQ-Qualitätstag 2026 steht unter dem Leitmotiv „Mission Smart Q“. Im Fokus steht die Frage, wie sich Qualitätsmanagement in einer zunehmend datengetriebenen und KI-gestützten Welt neu positionieren und wirksam gestalten lässt.

In Keynotes, Fachvorträgen und interaktiven Formaten erhalten Sie Einblicke in aktuelle Entwicklungen, Best Practices und zukunftsweisende Ansätze. Nutzen Sie die Gelegenheit zum Austausch, zur Diskussion und zur Vernetzung mit Expertinnen und Experten aus Qualität, Management und Transformation.

19. November 2026 | Frankfurt am Main
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Neues aus der DGQ

Qualifizieren Sie sich

  • Sie erhalten einen strukturierten Überblick über zentrale NATO- und AQAP-Anforderungen.
  • Sie verstehen die Rolle von Bundeswehr, BAAINBw, NATO Authority und Government Quality Assurance.
  • Sie lernen, wie NATO-Anforderungen in bestehende Qualitätsmanagementsysteme und Projektprozesse integriert werden können.
  • Sie gewinnen Sicherheit bei der Umsetzung von Anforderungen aus AQAP, STANAG, STANREC, ACMP und ADMP.
  • Sie lernen, was unter Künstlicher Intelligenz zu verstehen ist.
  • Sie erfahren, worauf Sie bei Datenschutz, Vertraulichkeit und sensiblen Informationen achten müssen.
  • Sie lernen, typische Risiken, Fehlinterpretationen und unpassende Ausgaben zu erkennen.
  • Sie erfahren, wo KI im Arbeitsalltag sinnvoll eingesetzt werden kann und wo ihre Grenzen liegen.

DGQ-Netzwerkveranstaltungen

Vom KI-Piloten zur Praxis: (Generative) KI wirksam im Unternehmen verankern

15. September 2026 | 16:00 Uhr bis 18:00 Uhr | Online

Kein Geld, keine Leute, keine Qualität?

17. September 2026 | 17:00 Uhr bis 18:30 Uhr | Online

Weitere Netzwerkveranstaltungen finden Sie hier »

In unserem starkem Netzwerk tauschen Sie sich mit anderen QM-Experten aus