Globale Veränderungen in Wirtschaft, Gesellschaft und Technologie zwingen Unternehmen zu neuen Strategien – und damit auch das Qualitätsmanagement zu einer neuen Positionierung. Doch viele Unternehmen haben gar keine explizite Q-Strategie. Die Folge: Ressourcen fließen in die falschen Themen, das Qualitätsmanagement verliert an Wirksamkeit und Akzeptanz bei Leitung und Mitarbeitenden.
Die DGQ-Impulspapier-Reihe „Q-Strategie“ liefert das Handwerkszeug, um das zu ändern: von den theoretischen Grundlagen über die strategische (Re-)Organisation der Q-Abteilung bis hin zu konkreten Q-Strategien und -Konzepten für die Praxis.
Die Reihe „Q-Strategie“ führt Sie in drei Teilen Schritt für Schritt von der Theorie zur Umsetzung:
Praxistaugliche theoretische Grundlagen statt austauschbarer Buzzwords – direkt anwendbar auf Ihre eigene Q-Organisation.
Konkrete Vorgehensweisen zur Reorganisation, zum Change-Management und zur Zielführung – kein reines Konzeptpapier.
Erarbeitet von Dr. Benedikt Sommerhoff (Themenfeldleiter Qualität und Innovation, DGQ) gemeinsam mit erfahrenen Praktiker:innen wie Katrin Böhr.
Zeigt, wie sich eine Q-Strategie konsequent aus der Unternehmensstrategie ableiten und damit Management-Attention gewinnen lässt.
Die Schnuppermitgliedschaft ist unverbindlich und endet automatisch.
Gestalten Sie die Zukunft Ihrer Q-Organisation aktiv mit.
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