Audit – unterschätzter Erfolgsfaktor mit fünf Buchstaben

Audit-unterschätzter-Erfolgsfaktor-mit-fünf-Buchstaben

ein Audit steht an! Nicht wenige Mitarbeitende denken dann direkt an Checklisten, Normen und unbequeme Fragen. Dabei ist es genau dieses Verlassen der Komfortzone, das sinnvolle und notwendige Veränderung erst ermöglicht – soweit also der Part der Auditierten.

Allerdings haben auch Auditor:innen einen Anteil, wenn es um die Verbesserung des Images von Audits geht. Manchmal würde es schon helfen, eine Sprache zu nutzen, welche Management und Mitarbeitende besser verstehen, oder es einmal mit anderen Ansätzen und Methoden zu versuchen. Auf diese Weise können Audits vom unterschätzten zum wirksamen Erfolgsfaktor werden.

Entdecken Sie interessante Beiträge sowie Veranstaltungen der DGQ zu diesem Themenbereich – kompakt und übersichtlich auf einem Blick.

Podcast: Audits mit Herz – Wie interne Audits zur gelebten Qualitätskultur beitragen

Dass Audits weit mehr sein können als Pflichttermine zur Normerfüllung, thematisiert auch die aktuelle Folge des DGQ-Qualitätspodcasts. Tom Rittel, Qualitäts- und Prozessmanager bei chargecloud sowie DGQ-Trainer, erläutert, wie interne Audits echten Mehrwert zu einer gelebten Qualitätskultur bieten können.

Impulse zum Top-Thema

Internes Audit: Raus aus der Komfortzone!

Viele interne Auditprogramme sind organisatorisch bequem, aber strategisch wirkungslos. Sie schaffen es nicht, die Organisation wirklich weiterzuentwickeln. Abhilfe schaffen risikobasierte Audits.

Zum Blogbeitrag »

KI in internen Audits: Chancen, Risiken und prozessorientierter Einsatz

Audits sind wie die Autobahnkontrolle der Unternehmensprozesse: Sie sichern den reibungslosen Ablauf, decken mögliche Gefahrenstellen auf und verhindern, dass es zu Staus oder Unfällen kommt. Klassische Audits stoßen jedoch an Grenzen, wenn Datenmengen wachsen, Prozesse komplexer werden und Auditor:innen unter Zeitdruck priorisieren müssen.

Zum Blogbeitrag »

„Audit und Anforderungsmanagement können sich gegenseitig bestärken“

Im Interview erläutert Manuel Cordas dos Santos, CEO des Beratungsunternehmens GUKSA, woran es beim Audit noch hapert und welche Rolle die Aspekte „Prozess“ und „Risiko“ hierbei spielen. Außerdem zeigt er den Zusammenhang mit und den Nutzen von einem Anforderungsmanagement auf. Es wird deutlich: Auch für das Audit bieten sich dadurch neue Möglichkeiten.

Zum Interview »

Resilienz durch prozessorientiertes Risikomanagement und die Rolle von Audits und Assessments

Was ist prozessorientiertes Risikomanagement und welchen Beitrag kann es zur Resilienz von Unternehmen leisten? Der dauerhafte Krisendruck belastet die Unternehmen: angespannte Konjunktur, restriktive Geldpolitik, geopolitische Konflikte, fragile Lieferketten, Regulierungsschübe. In dieser sogenannten Stapelkrise ist „Resilienz“ zum Modewort geworden, doch um Geschäftsmodelle zu stützen, braucht es mehr als Schlagworte.

Zum Fachbeitrag »

ISO 9001:2026 – Die nächste Generation

Wissen aus erster Hand
Veranstaltungsreihe von DGQ, DIN Media und DQS

Mit direkter Einbindung in den internationalen Überarbeitungsprozess liefern DGQ, DQS und DIN Media verlässliche Informationen aus erster Hand – genau dann, wenn der FDIS als sicherer Wegweiser für die neue ISO 9001:2026 vorliegt.

Freuen Sie sich auf eine Veranstaltungsreihe ab Sommer 2026 in Präsenz und Online, in der hochkarätige Expertinnen und Experten die wichtigsten Neuerungen verständlich auf den Punkt bringen. Profitieren Sie von praxisnahen Einblicken, wertvollen Handlungsempfehlungen sowie Austausch und Vernetzung mit anderen Qualitätsfachleuten.

Bereiten Sie Ihr Unternehmen schon heute auf die ISO 9001 der nächsten Generation vor.

Jetzt anmelden »

Neues aus der DGQ

DGQ-E-Learning-Portfolio wächst – Start im Themenfeld Audit »

Gründungsveranstaltung des DGQ-Fachausschusses „Qualität in der Pflege“ »

Jubiläum bei der DGQ: Fachkreis „QM in der sozialen Dienstleistung“ wird zehn Jahre alt »

Qualifizieren Sie sich

Audit Grundlagen – E-Learning »

Führungsrolle Lead Auditor »

Fundiertes Basiswissen zu Audits und auditiven Vorgehensweisen in Unternehmen aufbauen
Ziele, Abläufe, Rollen und Methoden von Auditprozessen verstehen
Auditkonzepte sicher einordnen und auditbezogene Begriffe korrekt anwenden
Aktiv und kompetent an Audits im Unternehmen mitwirken

Als Lead Auditor und Lead Auditorin für 1st/2nd/3rd party Audits kommunizieren Sie mit allen Beteiligten auf Augenhöhe.
Sie führen das Auditteam souverän durch den Auditprozess und lösen Konfliktsituationen.
Sie kennen, verstehen und steuern die Interessen von Kunden, Zertifizierern, Auditteams und Auditierten.

DGQ-Netzwerkveranstaltungen

Die Audit-Agenten kommen! Von ChatGPT über Ähnlichkeitsanalysen zu Audit-Agenten

14. April 2026 | 17:00 Uhr bis 19:00 Uhr | Online

Jetzt anmelden »

FMEA-Zirkel | Zwischen Gefährdungsanalyse und Risikovorsorge – wo steht die FMEA wirklich?

16. April 2026 | 18:30 Uhr bis 20:00 Uhr | Online